Abonneer je nu voor nieuwe artikelen op deze website!
De Vierde Macht
Het ambtelijk apparaat.
Een prettige woonomgeving, heel, schoon en veilig, is een vanzelfsprekendheid.
Daar hoort een efficiënt ambtelijk apparaat van Stadsontwikkeling, Stadsbeheer, StadstoezIcht en Politieorganisatie onderdeel van te zijn.
Dat de gemeentelijke organisatie fors is ingekrompen, hebben de Rotterdammers aan de lijve mogen ondervinden. Langere wachttijden bij de stadswinkels, minder toezicht op straat, meer overlastgevers en een toename van de criminaliteit in de stad.Veel ambtelijke ondersteuning is uitbesteed en kost indirect meer geld, weggezet op een ander begrotingspost.
Bezuinigingen zijn ten koste gegaan van de dienstverlening.
Verdere bezuinigingen op het personeel, dat controle op fraudebestrijding, wet- en regelgeving moet uitvoeren, wordt stop gezet. Rotterdammers willen effectiviteit, efficiëntie en kwaliteit, maar ook kwantiteit.
Kortom: Rotterdammers willen een gemeentelijke organisatie met een goede dienstverlening, doelmatig en klantvriendelijk. Welliswaar met een afgeslankte structuur, maar niet als een uitgeklede organisatie, staat de vierde macht hun mannetje in dienst van ons, de Rotterdammers.
Geen rompslomp; maar een zakelijke aanpak en minder overbodige en tegenstrijdige regeltjes. Het gebruik van internet en websites is onomkeerbaar, maar mag nooit de burger frustreren in het zoeken naar informatie op deze digitale snelweg. Die moet klantvriendelijk en hanteerbaar zijn voor alle Rotterdammers. Het mens-mens contact moet blijven. In de Stadswinkel moet de bereikbaarheid van de overheid door de burger gemakkelijke zijn en eenvoudig verlopen.
Toezicht op de uitvoering van bouwopdrachten, werkzaamheden in de buitenruimte, brandveiligheid in onze woongebouwen, scholen en bedrijfshuisvesting en openbare gebouwen. Controle op de gemeentelijke financiële uitgaven en toetsing van de beoogde doelstellingen inzake kwantiteit en kwaliteit en daadwerkelijk levering.
We kunnen niet alles overlaten aan "de markt", maar zullen ook moeten controleren en handhaven. Vanuit de overheid met kwantitatieve en kwalitatieve inzet.
De Rotterdamwet
De Wet bijzondere maatregelen grootstedelijke problematiek van 22 december 2005 is een Nederlandse wet die werd aangenomen om het aantal personen met een laag inkomen in stadswijken te reguleren.
Wanneer minimaal 25% van de bewoners van een wijk niet-actief zijn en het aantal huishoudens met een laag inkomen 45% van het inwonertal van de wijk vormen treedt de wet in werking. De desbetreffende wijk kan dan als kansen-zone worden aangewezen en aan nieuwkomers die minder dan zes jaar ingezetenen zijn van de regio kunnen inkomenseisen worden gesteld alvorens ze zich in de wijk kunnen vestigen.
Deze wet maakt het mogelijk dat de overheid paal en perk stelt aan avonturiers en gelukzoekers die hier kortstondig willen verblijven, kortdurend werk zoeken en de sociale huisvesting en woonomgeving frustreren. Rotterdam is geen doorgangshuis voor de rest van Europa.
Onze bevolking moet zich thuis kunnen voelen, onder gelijkgestemden.
Rotterdam, november 2013
